Novo: Kutija orijentirana na "interni marketing" i LEGO trgovina

Ako želite znati sve o marketinškom konceptu koji je LEGO postavio oko svoje marke, savjetujem vam da pažljivo pročitate stranice datoteke s uputama za gornji set.

S obzirom na njegov sadržaj, čini se da je namijenjen obuci zaposlenika proizvođača, kao i standardizaciji diskursa različitih marketinških partnera oko marke LEGO.

Na svim stranicama stanovništvo AFOL-a [Odrasli obožavatelji LEGO-a] tamo se čak izričito spominje kao „sekundarni“ cilj marke nakon djece i njihovih roditelja (str. 16). Hvala na njima ...

Na prijelazu grafikona (str. 24) koji prikazuje komercijalni kontekst u kojem LEGO pokazuje da se razvija, nalazimo glavne konkurente marke na tržištu igračaka i proizvoda koji kombiniraju fizičku i virtualnu aktivnost (Hasbro, Playmobil, Activision), neki od njegovih trenutnih partnera (Mojang, Disney) i neke reference u njihovim sektorima djelatnosti koje se navode kao primjeri (Apple, Youtube). LEGO želi pokazati da marka igra u velikim ligama.

Međutim, u ovom dokumentu nema ništa novo što koristi i zloupotrebljava sve postojeće marketinške pojmove i koncepte čije se upute trebaju preuzeti (brzo, prije nego što se od mene zatraži da ih povučem) à cette Adresse ili klikom na gornju sliku.

To je prije svega marketinški "obrazovni" priručnik popraćen s nekoliko dijelova koji će biti vrlo korisni u LEGO-u za strukturiranje njegovog razvoja u svim smjerovima, pokušavajući zadržati dosljednost svoje marke i imidža.

Ispod je, čini se, zamjena za set 3300003 LEGO Brand Retail Store, koji se nudi od 2012. godine lansiranjem novih službenih trgovina za tu marku.

Ova nova verzija LEGO trgovine (Referenca 40145) nudi prilično detaljan interijer s nekoliko polica na kojima nalazimo garniture, Pick-aBrick zid, blagajnu itd. ...

Ako ne želite čekati do sljedećeg otvaranja LEGO trgovine u vašoj blizini da biste primili ovaj okvir, upute u PDF formatu za sastavljanje ove LEGO trgovine trebaju se preuzeti à cette Adresse ili klikom na donju sliku.